Efectele tangibilelor și necorporalelor asupra satisfacției locului de muncă
Într-un sondaj din 2010 privind satisfacția muncii lucrătorilor americani, Conference Board - o asociație de cercetare a afacerilor de interes public - a constatat că doar 45% dintre respondenți au declarat că se simt mulțumiți de locurile lor de muncă, o scădere de peste 16% din 1987, primul an pentru acest sondaj. Folosirea stimulentelor tangibile și necorporale vă poate ajuta angajații să se întoarcă pe drumul cel bun pentru a se simți bine în privința locurilor de muncă.
Efectele recompenselor tangibile
Recompensele tangibile sunt directe și ușor de cuantificat, conform capitolului Înțelegerea tangibilelor și necorporalelor din „Evaluarea necorporalelor la locul de muncă”, o publicație dezvoltată de Williams Group pentru Steelcase Inc. ajută la încărcarea muncii sau la facilități sau echipamente îmbunătățite. Cu toate acestea, rezultatele acestor recompense sunt neclare. Conform aceluiași raport, creșterea personalului poate duce la creșterea absenteismului cu o productivitate redusă. Stimulentele financiare personale, deși apreciate inițial, pot fi uitate în curând dacă angajatul consideră că rolul său este un loc de muncă în loc de o carieră sau o chemare.
Intangibile și comportament
Intangibilele modelelor de comportament la locul de muncă sunt dificil de măsurat și, odată ce a fost stabilit un mediu negativ, poate fi dificil să se efectueze schimbarea. O modalitate populară de a măsura aceste intangibile este utilizarea evaluării la 360 de grade, care solicită colegilor de la toate nivelurile să se evalueze reciproc în scopul alinierii calităților personale la obiectivele profesionale și corporative. Cu toate acestea, atunci când un imaterial, cum ar fi o amenințare de disponibilizare, determină un angajat să îmbunătățească productivitatea, poate scădea și moralul.
Atitudinea angajaților
Îmbunătățirea satisfacției la locul de muncă prin încorporarea acțiunilor intangibile în munca ta de zi cu zi nu este doar posibilă, ci este recomandabilă, potrivit Clinicii Mayo. Crearea unei noi provocări - chiar dacă este la fel de simplă ca aranjarea unui eveniment legat de muncă sau îndrumarea unui coleg nou sau fără experiență - crește valoarea de sine a angajaților. O altă posibilitate este să te antrenezi pentru sarcini noi sau să te oferi voluntar pentru o nouă sarcină. Păstrarea unei atitudini pozitive față de locul de muncă crește nu numai propria fericire, ci și a altora. Fa o greseala? Și ce dacă. Învață din ea și mergi mai departe.
Combinând factori intangibili și tangibili
Unul dintre cele mai dificile medii pentru un angajat de depășit este o atmosferă de reduceri sau disponibilizări. Două elemente cheie ale satisfacției angajaților, conform Cheii de carieră, este sentimentul angajatului de securitate la locul de muncă și mândria față de angajatorul său. Simțirea destul de compensată pentru munca sa îl poate ajuta pe angajat să se simtă apreciat; oferirea unei oportunități angajatului de a avansa pe scară crește nu numai abilitatea, ci și încrederea. Mai presus de toate, o atmosferă cooperativă, prietenoasă și profesională îi ajută pe toți angajații să-și gestioneze zilele cu ușurință.
