framedesignlab.com

American Express s-a reinventat de multe ori de la umilul său început de companie de transport maritim în 1850. Pe măsură ce compania dvs. se luptă să crească, inspirația celorlalți să încerce noi abordări este esențială pentru succesul dumneavoastră. Păstrați abordarea dvs. pozitivă pentru a preveni descurajarea echipei și pentru a inspira fiecare angajat să se angajeze să vă ajute compania să se îmbunătățească. Un discurs bine rostit îi inspiră pe angajați, investitori și parteneri să se unească și să vă ajute afacerea să-și realizeze potențialul.

Planificare

Planificați-vă cu atenție mesajul. Identificați punctele tari și punctele slabe pentru a vă oferi un discurs clar. Publicul dvs., fie el angajați sau investitori, trebuie să înțeleagă atât nevoia de schimbare, cât și viziunea dvs. O planificare atentă vă permite să construiți argumente care nu numai că vă comunică ideile, ci le generează sprijin. Alegeți unul sau două domenii pe care să vă concentrați și sugerați pași care pot facilita creșterea țintită în aceste zone. De exemplu, dacă profiturile companiei dvs. sunt scăzute, sugerați noi strategii de vânzare care sunt atât posibile, cât și susceptibile de a avea un impact puternic. Faceți din aceste idei centrul principal al discursului.

Generați entuziasm

Un plan grozav are nevoie de sprijin entuziast în spatele acestuia pentru a-și atinge potențialul. Folosiți-vă discursul pentru a vă ajuta publicul să vadă schimbările pe care le propuneți într-o lumină pozitivă. Dacă îmbunătățirea companiei dvs. înseamnă direcționarea către servicii pentru clienți, ajutați angajații să se concentreze pe noile instrumente valoroase pe care le oferiți. Accentuarea noilor strategii și idei împiedică angajații să devină defensive și să se retragă din provocările îmbunătățirii.

Propuneți strategii

Păstrați-vă discursul pozitiv menționând aspectele negative ale companiei dvs. numai în ceea ce privește soluțiile propuse și strategiile de creștere. Declarații precum „dacă vânzările persistă la nivelul actual, acest departament va trebui să fie închis” folosește frica pentru a motiva angajații și duce frecvent la pregătirea CV-urilor, mai degrabă decât la eforturi energice de îmbunătățire. Alternativ, o declarație precum „noul plan de marketing propus va crește vânzările cu cel puțin 20 la sută necesare pentru a demonstra sustenabilitatea continuă pentru departamentul nostru” sugerează urgență, dar menține accentul pe împuternicirea angajaților pentru a-și salva locurile de muncă și a îmbunătăți vânzările. Păstrați tonul discursului dvs. pozitiv oferind soluții accesibile pentru fiecare dintre problemele pe care le discutați.

Evitați greșelile obișnuite

A-ți păstra tonul pozitiv nu înseamnă să adopți o abordare greu de vândut sau să-ți asumi o atitudine de majorete care nu are credibilitate. Nevoia de îmbunătățire implică faptul că aveți unele probleme care necesită soluții. Un discurs pozitiv sugerează idei și lasă loc deschis dialogului și rezolvării substanțiale a problemelor. Concentrându-vă prea mult pe primul nu reușește adesea să inspirați angajații sau investitorii, deoarece ideile dvs. ar putea părea mai degrabă mai degrabă scheme decât soluții. Prezentarea lor ca sugestii, invitarea ascultătorilor să-și folosească ideile ca trambulină, este mult mai probabil să vă inspire ascultătorii pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți compania.