framedesignlab.com

Aproximativ 50% dintre startup-uri au prieteni ca proprietari, potrivit Microsoft Office Live Small Business. Antreprenorii se gândesc adesea să intre în afaceri cu prietenii, deoarece vor să lucreze cu cineva în care pot avea încredere. Cu toate acestea, afacerile pot distruge prietenia și se pot încheia într-o luptă juridică urâtă. Puteți preveni disputele potențiale prin elaborarea unui acord formal înainte de a vă începe compania și pentru a stabili dacă aveți nevoie chiar de un partener.

Beneficii

Împărtășirea unei companii cu un prieten reduce costurile și obligațiile de a conduce o afacere pentru fiecare parte. Dacă doriți să vă luați un timp liber pentru o vacanță, de exemplu, un prieten vă poate găzdui și vă poate asuma responsabilitățile. Cel mai important, aveți la dispoziție mai multe resurse decât dacă ați merge cu un proprietar unic.

Dezavantaje

Dacă nu aveți amândoi același vis pentru compania dvs., un parteneriat cu un prieten poate cauza conflicte. Un partener, de exemplu, ar putea dori să creeze o afacere pentru a susține un venit modest, în timp ce celălalt visează să devină un gigant al industriei. De asemenea, este posibil să aveți dezacorduri cu privire la cine are autoritate și împărțirea muncii și a profiturilor.

Prevenirea problemelor

Amy Swift, redactor-șef Ladies Who Launch, sugerează că orice parteneriat între prieteni trebuie să înceapă cu un acord formal pentru a evita problemele legale pe drum. Acest document scris ar trebui să detaliaze ce se întâmplă atunci când unul dintre parteneri decide să plece, moare sau nu mai poate lucra. De asemenea, ar trebui să negociați cum să împărțiți capitalul în companie și să delegați responsabilitățile.

Considerații

Unele dintre cele mai mari companii, precum Google, au început cu prietenii. Ar trebui să vă asigurați că fiecare partid aduce ceva la masă acum și în viitor, potrivit „Boston Business Journal”. Pe măsură ce compania crește, este posibil să aveți nevoie de un nou set de abilități pe care cealaltă parte nu le deține și s-ar putea bloca între concedierea unui prieten și plata acestuia un salariu important.

Bacsis

Stever Robbins de la „Boston Business Journal” recomandă ca o parte să câștige o cotă de 51% din companie pentru a reduce puterea de decizie. Partidul care investește cei mai mulți bani și forță de muncă ar trebui să obțină majoritatea capitalului propriu. „Bărbații cu idei” nu ar trebui să obțină mai mult de 2% din acțiuni - mai puțin dacă nu au multe sarcini - în companie, deoarece managementul și investițiile sunt mult mai importante pentru o companie de succes.