framedesignlab.com

Un manager de risc este cineva pe care îl angajezi pentru a-ți atenua nivelul de risc într-o varietate de domenii, de la securitatea computerului la investiții financiare. Corporațiile mai mari angajează manageri de riscuri cu competențe specifice pentru fiecare departament. Ca o afacere mică, managerul dvs. de risc ar trebui să fie bine versat în majoritatea aplicațiilor de risc pentru a vă ajuta să prevedeți și să evitați potențialele probleme și capcane. Pentru a vă asigura că angajați cel mai calificat manager care vă înțelege industria și nevoile afacerii mici, evaluați candidații cu întrebări directe și punctuale în timpul interviurilor.

Abilități de oameni

Administratorii de riscuri au de obicei o vastă pregătire tehnică și financiară, dar nu posedă neapărat abilități eficiente pentru oameni. Dacă afacerea dvs. a crescut până la punctul în care trebuie să angajați un manager de risc, cel mai probabil ați dezvoltat un personal semnificativ. În timp ce vă evaluați și monitorizați nivelurile de risc, managerul de risc va interacționa fără îndoială cu acei angajați. Măsurați nivelul de interacțiune umană cu care sunt capabili candidații dvs., cu întrebări despre experiența lor cu angajați dificili. Cereți exemple despre modul în care candidații s-au descurcat în trecut cu angajații obstructivi.

Atitudini

Într-o afacere mică, fiecare angajat poartă de obicei mai multe pălării. Managerii trebuie să poată interveni atunci când alte departamente au nevoie de asistență. S-ar putea să trebuiască chiar să știți că puteți conta pe managerii dvs. pentru a vă completa atunci când solicitările de afaceri vă îndepărtează de la birou. Întrebați potențialii candidați cum văd rolul lor ca manager de risc. Prin întrebări deschise despre atitudinea lor față de rolul managerului de risc, puteți stabili dacă candidații posedă atât profunzimea înțelegerii de care aveți nevoie, cât și dorința de a lucra ca parte a unei echipe pentru a ajuta compania să crească și să prospere.

Implicare

Pentru a profita la maximum de managerul de riscuri, trebuie să găsiți un candidat implicat în industrie care să vă țină la curent cu cele mai bune practici pentru reducerea riscurilor. Pentru a evalua nivelul de implicare a candidaților, întrebați despre înțelegerea și angajamentul lor față de COSO, Comitetul Organizațiilor Sponsorizante al Comisiei Treadway. COSO este unul dintre organismele de auto-guvernare ale industriei de gestionare a riscurilor, care dezvoltă cele mai bune practici și cadrul prin care se desfășoară aceste practici. Diferitele probleme cu care se confruntă managerii de risc ai întreprinderii sunt continuu studiate și cercetate de COSO, iar membrii sunt actualizați pentru a aduce acele bune practici la locul de muncă.

Obiective

Păstrarea este esențială pentru afaceri și, în calitate de proprietar de întreprindere mică, probabil că nu aveți resursele sau dorința de a înlocui angajații în mod regulat. Pentru a vă asigura că angajați pe cineva care va rămâne cu dvs. pentru o perioadă considerabilă de timp, întrebați candidații despre obiectivele lor pentru viitor. Aflați ce obiective educaționale ar putea urmări candidații pentru a vedea dacă aceste aspirații se aliniază la propriile obiective de afaceri. Întrebați candidații cum se așteaptă să atingă aceste obiective și cum s-ar potrivi această poziție cu planurile lor de carieră pe termen lung.