framedesignlab.com

Strategiile de dezvoltare a afacerii ghidează companiile mici prin creștere, concentrându-se pe domeniile vitale ale operațiunilor, inclusiv marketingul, parteneriatele și dezvoltarea angajaților. Un management strategic eficient poate ajuta noile companii să navigheze în primii ani adesea instabili, ajutându-i să devină profitabili și să câștige o poziție solidă în industriile lor. Există multe tipuri de strategii de dezvoltare a companiei, dar cele mai eficiente împărtășesc adesea anumite trăsături, cum ar fi concentrarea asupra oamenilor.

Integrare

În afaceri, integrarea se referă la flexibilitatea managerilor și a angajaților de a lucra în diferite domenii ale companiei. De exemplu, integrarea poate include formarea de echipe interdisciplinare sau instruirea angajaților pentru a lucra în mai multe domenii ale companiei. Integrarea poate implica, de asemenea, reunirea de oameni din diferite părți ale unei companii pentru a forma grupuri de lucru pentru a dezvolta și a comercializa noi produse. Acest lucru permite expertizei unei persoane sau a unei divizii a companiei să fie mai ușor accesibilă și utilizată de alte persoane și divizii.

Creativitate

Multe companii prosperă încurajând creativitatea în rândul angajaților. Creativitatea este deosebit de eficientă în companiile care proiectează produse noi. Creativitatea poate fi încurajată prin stabilirea unei divizii de cercetare și dezvoltare și prin încurajarea gândirii în cerul albastru. Într-un articol „Forbes” din 2011 intitulat. „Cum să prosperați într-o lume a creativității evazive”, Ben Chestnut, CEO al companiei de marketing MailChimp, sugerează cinci strategii pentru dezvoltarea creativității: evitați regulile, acordați angajaților permisiunea de a fi creativi, angajați oameni neobișnuiți, concentrați-vă pe idei mai degrabă decât pe sarcină management și au o structură flexibilă a companiei.

Învăţare

O companie de învățare este una care este capabilă să răspundă rapid la schimbarea condițiilor de afaceri, o strategie eficientă pentru multe companii. O companie de învățare ar trebui să aibă sisteme care să permită schimbarea sau actualizarea cu ușurință a proceselor, ar trebui să actualizeze continuu abilitățile angajaților prin instruire, să aibă un flux liber de informații prin diferite departamente și divizii, să mențină un climat de deschidere, să fie tolerant și să învețe de la eșec și să se angajeze în dezvoltarea personală a tuturor angajaților.

Concentrați-vă pe oameni

Oamenii sunt cel mai important activ al unei companii, iar multe companii eficiente au politici care le permit să investească în angajații lor. Această strategie ar putea include permiterea orelor de lucru flexibile și a condițiilor de lucru sau oferirea de oportunități angajaților de a învăța și de a se antrena pentru poziții mai avansate. O altă strategie este de a permite angajaților de la orice nivel să prezinte idei și să ia parte la procesul decizional. A avea o strategie care se concentrează asupra oamenilor poate ajuta la dezvoltarea angajaților loiali și entuziaști.